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二 | 但如今人们的运动需求正经历着巨变——运动不再是周末、小长假才有的特定行程,而是一种可以每天重复的生活方式。 张迎春介绍,新疆作为丝绸之路经济带核心区,是国家明确的亚欧黄金通道和向西开放桥头堡、新发展格局的战略支点。

三 | 新疆与上合组织多个成员国地缘相近、人文相通、经贸往来密切,依托区位优势、资源条件、历史积淀,新疆形成了服务上合组织数字合作的三个方面独特优势。 一是战略区位得天独厚,开放发展势能强劲。

四 | 新疆拥有“五口通八国、一路连欧亚”的独特区位优势,是中国向西开放的重要窗口。

五 | 近年来,全疆经济社会高质量发展态势持续向好,2025年,地区生产总值达2.15万亿元,同比增长5.5%,增速高于全国平均水平0.5个百分点,居全国第5位;货物进出口总额达5200亿元,同比增长19.9%,增速高于全国16.1个百分点,居全国第1位,经济运行稳中有进、进中提质。随之而来的,是人们希望在更近的距离、以更便捷的方式获取运动装备。经济社会的高质量发展为数字经济对外开放、跨境合作提供了坚实的合作基础,也为承接上合组织多边数字合作搭建了优质战略平台。 二是开放通道体系完善,跨境联通高效畅通。当运动成为日常,消费也必须随之走入日常。于是,迪卡侬决定离大众「生活圈」再近一步。「这是我们第一次真正进入天津最核心的城区与商圈。」迪卡侬天津区域经理梁楠表示。新疆目前拥有14类56个国家级重点开放平台、19个对外开放口岸,口岸通关、跨境物流、贸易通道体系日趋成熟。已与228个国家和地区建立常态化贸易往来,已建设3个区域性国际通信出入口局,开通中亚方向28条跨境国际光缆,国家相关部委正在支持新疆建设国家互联网骨干直连点,持续夯实与上合组织成员国贸易互通、数字互联基础,中国(新疆)自由贸易试验区制度创新效应持续释放,为跨境数字贸易、数字技术合作、数据跨境流通打通了双向通道。

六 | 三是数字产业根基扎实,转型动能持续迸发。持续推动能源、特色农业等传统优势产业数字化、智能化、绿色化转型,不断培育数字经济新赛道、新增长点。聚焦绿色算力、跨境数字贸易、智慧能源、数字文旅、智慧农业等重点领域,持续推进数字产业化、产业数字化双向赋能、协同发展。

七 | 「作为品牌焕新后在天津落地的首店,我们希望把第一家店放在流量最大、离运动消费者最近的地方。特别是新疆风、光资源无限,且与中部、东部约两小时的自然时差形成了能源时空优势互补,新能源装机总规模截止到7月底突破1.74亿千瓦,已建成6个千万千瓦级新能源基地,丰富的清洁能源资源优势将为与上合国家开展数字基建共建、数字产业协同、技术成果共享奠定坚实产业基础。 张迎春表示,下一步,将持续深化与上合组织成员国在数字经济领域务实合作,全力推动数字基础设施联通、数字产业发展协同、数字人才交流互通,为服务国家向西开放战略、共建数字丝绸之路贡献新疆力量。版权申明:凡注有“”或电头为“”的稿件,均为独家版权所有,未经许可不得转载或镜像;授权转载必须注明来源为“”,并保留“”的电头。 。」在她看来,选址逻辑并不复杂:天津大悦城周边3公里内覆盖了数十个成熟社区、十余所大中小学以及密集的写字楼集群——这里聚集的,正是那些「随时想动」的人群。而走进天津大悦城店,许多消费者的第一感受是:这里不是传统意义上的迪卡侬「大店」,反而更像是一家极致优化后的「精品店」。

八 | 面积上,传统大店3000至6000平方米的庞大体量,在这里被精简至1000至1500平方米,更轻盈,也更灵活、坪效更高。在选品上,门店也舍弃了全品类大铺货的模式,选择针对商圈客群画像精准选品,将品牌九大核心品类、八十多种运动浓缩其中,主打高效、便捷。「过去你要专门跑一趟才能买到专业装备,现在下班、放学路过,步行就能找到专业、高性价比的运动产品。」梁楠解释道,这种「效率感」正是城市核心商圈门店的价值之一。迪卡侬「再近一步」的意义不仅体现在空间与选品的适配,更直观地反馈在即时零售业务的增长数据中。从去年起,迪卡侬便在自有小程序及美团、京东、天猫等第三方平台布局即时零售,以门店为原点,辐射周边5公里的运动消费者。梁楠选择用「突飞猛进」来形容即时零售给迪卡侬天津带来的绩效增长。她透露,天津两家城市核心商圈门店的即时零售业务占比,高出城市近郊门店约7%。

九 | 这个差距,恰恰印证了「更近」对于当下运动消费的意义——当门店离生活越近,运动也就越容易成为生活的一部分。天津大悦城店的启幕,正是迪卡侬积极融入城市生活节奏的重要一步。一家更近的门店,不仅能让运动更触手可及,更能有效缩短「想动」到「动起来」之间的决策路径。而这家门店,也正在让更多人看到迪卡侬的「焕新」故事。自今年春天天津大悦城店设立围挡以来,社交媒体上关于迪卡侬「进城」的讨论就一直延续至今。为了回应天津市民的热切期待,从6月中旬起,天津大悦城店便组织了饮牛渠徒步、晨跑训练、海河骑行等一系列社群活动,每一场都收到了周边居民的踊跃响应。截至开业当日,门店新增会员便已轻松破万。尽管在外人看来,这个数据十分惊人,但在深耕天津市场17年的迪卡侬团队看来,这个数据不过是天津运动消费市场活力的一个切面。梁楠分享道:「天津本身就有深厚的运动基因,百年的自行车工业史给这座城市留下了完整的产业链与骑行文化,蓟州等周边的山脉资源又让登山、徒步成为本地人的日常。同时,天津人性格乐观、爱尝鲜,飞盘、桨板……每一种小众运动的兴起,在这里都能找到追随者。」运动习惯的多元,也带来了消费观念的成熟。梁楠观察到,天津消费者很「务实」,他们既看重装备的实用性与质价比,也乐于根据实际运动频率做出更灵活的选择,比如尝试新运动时先租赁装备,或考虑闲置装备的回收流转。

十 | 这种消费趋势的演变,恰好与迪卡侬全球品牌焕新中的绿色可持续理念不谋而合。天津大悦城店中专门设置了运动装备维修工作室,大家的桨板、皮划艇、自行车、露营装备出现小问题,都可以在这里得到专业售后服务。同时,门店还落地了循环经济,不仅提供二手自行车回收与销售,更推出了丰富的运动装备租赁服务。从「卖产品」到「让产品用得更久」,迪卡侬的绿色可持续动作,不仅降低了大众尝试运动的门槛,也在潜移默化中改变着大众的消费习惯,把低碳运动的生活方式真正融入日常。而迪卡侬天津大悦城店的想象,远不止这些。门店不仅在一、二楼设置了运动俱乐部,更在商圈外围开辟了专门的开放式运动场地,未来有望为周边居民提供更丰富的运动体验。在天津最核心的商业地段,这些长期向公众免费开放的运动空间,本身就是一种态度。「商圈也很支持我们的做法,」梁楠介绍道,依托这家新店,迪卡侬还将联动南开区的街道、学校、公益机构,定期开展亲子运动体验课、青少年骑行安全培训、中老年健步走装备公益指导等活动,让运动成为一种全年龄段普惠。而一家门店所能承载的,还不止于此。在天津大悦城店的剪彩仪式上,手握剪刀的,不仅有天津本地的零售团队,还有来自迪卡侬天津生产办公室的代表,以及远在燕郊、服务整个华北市场的仓储物流团队。

十一 | 阵容背后,更多人关注到的,是迪卡侬在中国的特殊性。

十二 | 作为迪卡侬华北市场的战略支点城市,天津不仅拥有7家零售门店,更拥有面向全球市场的自行车与帐篷生产工厂。

十三 | 而中国,正是迪卡侬在全球唯一实现「研发-生产-零售」全产业链覆盖的海外市场。站在品牌创立50周年的节点上,这份扎实的全产业链供给能力,正让抱着「在中国、为中国」初心的迪卡侬,拥有更多与城市中心「双向奔赴」的底气。一方面,当运动成为全民生活方式,城市居民与核心商圈都需要一个能随时提供专业装备与配套服务、社群活动的品牌锚点。另一方面,以焕新面貌进入城市中心的迪卡侬,让更多消费者重新认识品牌,这里不仅有陪伴新手入门的性价比装备,更能提供贯穿全阶段的「质价比」选择。带着这样的视角重新回看天津大悦城店的启幕,迪卡侬为天津市民带来了代表品牌未来的「焕新」概念形象;而兼具深厚运动底蕴与独特区位优势的天津,也为迪卡侬提供了一个验证「进城」新模式的理想空间。更重要的是,这一切,还只是一个起点。未来,迪卡侬计划在中国织就一张更密、更贴近市民的运动服务网络。以每年20-30家的门店增速,与存量门店的焕新升级,让每一家门店都能在它所处的社区里,扮演起「运动触手可及」的服务节点角色。与城市共生,与全民运动生态同频,迪卡侬在中国的探索,正渐入佳境。
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